Goed nieuws! Je hebt gekozen voor de software van AFAS; een gouden stap! Om de software zo optimaal mogelijk te gebruiken is het belangrijk dat er bij de implementatie en optimalisatie van de software een helder plan wordt gevolgd. Hier hebben wij de oplossing voor: Simplex Projectmanagement.
Als Simplex Projectmanagement richten wij ons op het leiden en coördineren van alle aspecten van je AFAS-project, vanaf de voorbereiding tot de afronding. Hierbij streven we naar het succesvol behalen van de projectdoelstellingen en het waarborgen van een effectieve en efficiënte implementatie binnen de organisatie.
De implementatie van een nieuw systeem kent veel uitdagingen. De consultants van Simplex werken tijdens de implementatie intensief met jullie samen om deze uitdagingen om te zetten naar oplossingen. We starten met een projectintake waar we de basis leggen voor een succesvolle implementatie. Vervolgens bepalen we de inrichting aan de hand van de best practices vanuit AFAS. Onze projectmanagers stellen een duidelijke structuur op zodat jouw AFAS-implementatie een succes wordt.
De Simplex Projectmethode biedt een gestructureerde aanpak voor het optimaliseren van jouw AFAS-Software. Het zorgt ervoor dat alle belangrijke aspecten van je project worden gedekt en dat het proces efficiënt wordt uitgevoerd. Deze gezamenlijke projectmethode zorgt voor minder kans op fouten en onnodige kosten. Samen zorgen we ervoor dat je project succesvol wordt afgerond.
Hoe zorg je ervoor dat alle disciplines binnen het projectteam samen werken als een geoliede machine? Projectmanagement biedt de oplossing om jouw implementatie succesvol te voltooien!
Bij Simplex delen we de visie dat een organisatie een omgeving moet creëren waarin voortdurende verbetering mogelijk is voor AFAS processen en functionaliteiten. Hierbij is de AFAS beheerorganisatie een essentieel onderdeel dat bijdraagt aan de automatisering van bedrijfsprocessen. Stel je eens voor dat jouw beheerorganisatie net zo solide en betrouwbaar is als het fundament van een huis. Wat als je zou kunnen streven naar een gestroomlijnde beheerstructuur die niet alleen ondersteunt, maar ook de groei van je organisatie bevordert?
